Entwicklung einer Wertschätzungskultur

Wertschätzungskultur bedeutet andere Strukturen

Seien wir ehrlich: Oft behindern die Strukturen im Unternehmen, dass Mitarbeitende sich wirklich wertgeschätzt fühlen. Denn echte Wertschätzung bedeutet Partnerschaft nicht Hierarchie.

In einer Wertschätzungskultur erfahren die Mitarbeitenden aufgrund der Abläufe und Entscheidprozesse, dass sie wertgeschätzt sind. Sie werden angefragt, haben Handlungsspielräume und werden als echte Partner behandelt. Sie entwickeln aus sich heraus schneller ihre Talente und - für Unternehmen besonders attraktiv - wollen sich an das Unternehmen binden.

Verhalten und Strukturen in Übereinstimmung bringen

Jede Organisationsstruktur braucht abgestimmte Verhaltenskompetenzen. Wir helfen Mitarbeitenden und Führungskräfte wertschätzende Strukturen und Prozesse zu gestalten und vermitteln Ihnen die dazu notwendigen Verhaltenskompetenzen.

Das Verhalten der Personen wird so laufend durch entsprechende Verhältnisse im Unternehmen verstärkt und umgekehrt.